作為老板的你們是不是遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為勞苦功高，又不時(shí)抱怨薪水太低中堅(jiān)骨干身在份營(yíng)心在漢，總想若另謀高就或是另立山頭，努力的人才總是不愿意加入．盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多很多，中高層永遠(yuǎn)存在一份打工的心理，沒有對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，員工都很努力，但是總是缺乏一定的投入度和執(zhí)行力，老板什么事情都要親歷親為，但是總是原地踏步，難以增長(zhǎng)，面對(duì)這些問(wèn)題，是不是有時(shí)候感到心力交瘁，那么就來(lái)鑫諾商商學(xué)院，五力合一的解決方案為您答疑解惑，解決實(shí)際的企業(yè)問(wèn)題。
 

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馬云上市的事件告訴我們：股權(quán)可以吸引人才，可以留住人才，股權(quán)也可以融資，可以打開市場(chǎng)，也可以牢牢的控制公司，華為的成功也告訴我們一個(gè)真理：股權(quán)可以使一家小的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)頭者，這不是一人所能達(dá)到的，而是團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)自己制定的股權(quán)激勵(lì)，是不是很多時(shí)候拉低了我們開始的設(shè)想，是不是我們?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)的時(shí)候用錯(cuò)了權(quán)，也用錯(cuò)了錢，沒有因?yàn)楣蓹?quán)得到好的發(fā)展，反而因?yàn)楣蓹?quán)導(dǎo)致公司制度混亂不堪，請(qǐng)您帶上您的問(wèn)題參與我們的商學(xué)院課程，我們一一為您解決。

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